Digital utveckling drivs inte främst av teknik utan av människor som vågar tänka nytt, agera annorlunda och leda andra genom förändring. I en komplex och föränderlig verklighet blir chefer, team och organisationer själva de viktigaste förutsättningsskaparna. Att bygga digital förmåga är därför lika mycket ett kultur- och ledarskapsarbete som ett tekniskt.
Jag stöttar chefer, digitaliseringsteam och ledningsgrupper i att bygga kapacitet att förstå, prioritera och leda digital utveckling – på riktigt. Fokus ligger på att skapa insikt, utveckla tänkandet och omsätta strategier i vardagens beslut och handling.
Skräddarsydda och strukturerade samtal där vi utforskar din roll, ditt ledarskap och hur du skapar förutsättningar för digital förflyttning i just din kontext.
Hjälp att samla ledningsgrupper kring gemensam riktning, roller och prioriteringar – särskilt i skeden av transformation eller nyorientering.
Mentorskap för nyrekryterade chefer med digitalt ansvar, med fokus på uppdrag, positionering och att leda genom andra.
Situationsanpassat stöd i skeden där organisationen står inför nya krav eller förändrade förutsättningar. Det kan handla om att tänka tillsammans inför ett vägval, strukturera ett utvecklingsuppdrag, eller stärka interna förmågor inom t.ex. lärande, innovation eller förändringsledning. Ofta sker insatsen i form av coachande samtal, faciliterade arbetsmöten eller rådgivning kopplat till ett pågående initiativ.