Mentorskap och kapacitetsbyggande
I takt med att digitalisering blir allt mer avgörande för verksamhetens utveckling ökar också kraven på chefer och team att kunna leda i osäkerhet, fatta strategiska beslut och driva förändring med både riktning och förankring. Det räcker inte med tekniska lösningar – det krävs också människor med förmåga att förstå, prioritera och visa vägen.
Här kommer jag in. Jag stöttar chefer, digitaliseringsteam och ledningsgrupper i att bygga sin egen kapacitet att tänka strategiskt, agera i komplexitet och ta rollen som förändringsledare. Fokus ligger på att skapa insikt, utveckla tänkandet och omsätta strategier i praktisk ledning.
Regelbundna samtal där vi utforskar din roll, dina förutsättningar och ditt ledarskap i digital transformation anpassat till var du befinner dig.
Dialogbaserade insatser för digitaliseringsteam eller utvecklingsfunktioner som behöver stärka sitt samarbete, uppdrag och förmåga att skapa resultat tillsammans.
Facilitering och stöd till ledningsgrupper som står inför vägval och prioriteringar kopplade till digitalisering – med syfte att skapa samsyn och framåtrörelse.
Mentorskap och stöd för nya digitaliseringschefer eller CDO:er – med fokus på mandat, positionering och att navigera i en komplex organisation.
T.ex. AI-strategi, intern styrning, lärande organisation eller hur ni bäst organiserar ert utvecklingsuppdrag.