Strategisk analys och second opinion
När digitaliseringen förändrar förutsättningarna för verksamheten behöver ledare fatta beslut i osäkerhet ofta med långtgående konsekvenser. I sådana lägen kan det vara avgörande att få in ett utifrånperspektiv som kombinerar erfarenhet, struktur och oberoende. Inte för att fatta beslutet åt er, utan för att stärka kvaliteten i ert eget beslutsunderlag.
Jag erbjuder strukturerat analysstöd inför satsningar, vägval eller förändringar kopplade till digital utveckling. Det kan handla om att granska befintliga styrmodeller, bedöma er digitala mognad eller ge en second opinion inför ett större initiativ. Alltid med syftet att ge trygghet och tydlighet i nästa steg.
Analys av nuläge och förmåga inom styrning, ledarskap, struktur och kultur ofta kopplat till ett kommande utvecklingsarbete.
Kvalitativ genomlysning av digitaliseringsstrategier, program eller styrformer inklusive rekommendationer för justering och vidareutveckling.
Granskning av planerade initiativ, t.ex. inför upphandling av nytt verksamhetssystem, organisationsförändring eller inrättande av utvecklingsfunktion.
Stöd i att identifiera alternativa vägar framåt inklusive konsekvensanalys och riskbedömning, ofta i dialog med ledning eller politisk nivå.
Analyser levereras inte bara som en rapport utan som ett samtal med möjlighet till gemensam tolkning, reflektion och konkretisering.